Ոչ առեւտրային կազմակերպություն սկսելը եւ գործարկելը կարող է անհավատալիորեն կատարել, հատկապես, եթե սեփականատերը ոգեշնչում է մեծ գաղափարներից եւ փոփոխություն կատարելու կիրքից: Այնուամենայնիվ, մինչդեռ տեսիլքը կարող է ոգեշնչել, գետնին չհամընկնելով շահույթ չհետապնդելը ժամանակ եւ ջանք է պահանջում:
Սեփականատեր դառնալու համար դուք պետք է հավաքեք փաստաթղթեր եւ փաստաթղթեր `ցույց տալու համար, որ կազմակերպությունը ծառայում է հանրությանը եւ որակվում է հարկերից ազատված կարգավիճակի: Այդ խոչընդոտները մաքրելուց հետո կարող եք սուզվել իրական աշխատանքային դրամահավաքի մեջ, թիմ կառուցել եւ դրական ազդեցություն ունենալով: Շարունակեք կարդալ, սովորելու, թե ինչպես սկսել հաջողակ շահույթ չհետապնդող ինը ազդեցիկ քայլերում:
Որոնք են շահույթ չհետապնդողներ, եւ որոնք են դրանց առավելությունները:
Ոչ առեւտրային կազմակերպությունը ստեղծված բիզնես է, որը ստեղծվել է գումար վաստակելու համար: Պաշտոնապես, դա կազմակերպություն է, որ IRS- ն ճանաչում է որպես հարկերից ազատված, քանի որ այն աջակցում է հասարակությանը օգուտ բերելու սոցիալական պատճառ: Մտածեք պատմության պահպանման, գիտական հետազոտությունների անցկացման, կենդանիների պաշտպանության կամ տեղական տնտեսությունների խթանման կամ խթանելու համար:
Poney անկացած դրամական շահույթ չհետապնդող ցանկացած դրամական միջոցներ ուղղակիորեն գնում են դեպի իրենց առաքելությունը, ոչ թե անհատները կամ բաժնետերերը: Մարդիկ կոչ են անում նաեւ ոչ առեւտրային կազմակերպություններ կամ 501 (գ) (3) կազմակերպություններ, կախված հարկային օրենսգրքի հատուկ մասից, որը նրանց տալիս է նրանց հարկային ազատ կարգավիճակը:
Ահա ոչ առեւտրային կազմակերպության մեկնարկի մի քանի perks.
Կազմակերպությունը կարող է ստանալ դաշնային հարկերից ազատված կարգավիճակ, այսինքն, սեփականատերերը ստիպված չեն լինի վճարել դաշնային հարկերը իրենց եկամուտների վրա:
Ոչ առեւտրային կազմակերպությունները կարող են նաեւ որակավորվել տեղական եւ պետական հարկային ընդմիջումներին:
Ոչ առեւտրային սեփականատերերը կարող են նվիրատվություններ ստանալ մարդկանցից եւ այլ կազմակերպություններից `իրենց առաքելությունը ֆինանսավորելու համար:
Սեփականատերերը կարող են դիմել նաեւ դրամաշնորհների համար պետական մարմիններից եւ հիմնադրամներից, որոնք կարող են լրացուցիչ աջակցություն ցուցաբերել աշխատանքին:
Ծածկոցների վրա ոչ առեւտրային կազմակերպությունները չեն լինում առանց իրենց մարտահրավերների: Սեփականատերերը պետք է գործեն բացառապես հանրության լավի համար, ոչ թե օգուտ տալ բաժնետերերին կամ մասնավոր անձանց: Ոչ առեւտրային կազմակերպությունները պետք է ունենան կանոնավոր խորհրդի նիստեր, կազմակերպության ցանկացած շահույթ կերտենարկեն եւ պահպանեն մանրամասն ֆինանսական գրառումները `իրենց հարկերից ազատված կարգավիճակը պահպանելու համար:
9 քայլ `օգնելու հաջողակ շահույթ չհետապնդել
Քայլ 1. Ստեղծեք ուժեղ հիմք
Նախքան փաստաթղթերը լուծելը եւ հարկային մարմիններին ներկայացնելը անհրաժեշտ է համարել համայնքը կամ խմբի շահույթ չհետապնդողը: Համայնքում որոշակի անհրաժեշտություն հայտնաբերելը եւ տվյալների հետ պահելը ոչ առեւտրային հիմնադրամը հիմքը սկսելու համար ամուր միջոց է:
Առաքելության հստակ, լավ պատրաստված հայտարարությունը չի մղում շահույթ չհետապնդող առաջընթացը եւ ներշնչում է անձնակազմ, կամավորներ եւ դոնորներ: Right իշտ է, այն կազմակերպությունը կենտրոնացած է պահում եւ օգնում է առաջնորդել կարեւոր որոշումները ճանապարհի վրա: Ահա մի քանի խորհուրդներ, որոնք գրելու են ուժեղ առաքելության հայտարարություն.
● Այն պահեք պարզ, պարզ եւ հեշտ հիշելու համար:
● Բացատրեք, թե որն է ոչ առեւտրային կազմակերպությունը եւ պատճառը, որ այն աջակցում է ընդամենը մեկ կամ երկու նախադասությամբ:
● Հիշեք, որ առաքելության հայտարարությունը կարող է զարգանալ, քանի որ կազմակերպությունն աճում է:
Քայլ 2. Կառուցեք ամուր բիզնես պլան
Ոչ առեւտրային կազմակերպության համար մանրամասն բիզնես պլան կօգնի սեփականատերերին հասկանալ, թե որքան գումար է ակնկալում իրենց կազմակերպությունը ներս մտնել եւ ինչ կարող են իրեն թույլ տալ վարձել աշխատողներին կամ նույնիսկ վարձել նախագահ կամ պաշտոնաթող: Այն նաեւ ցույց է տալիս, թե որքան են անհրաժեշտ կախված իրենց եկամուտների ստեղծման գործողություններին աջակցելու համար նվիրատվություններից:
Բիզնեսի ուժեղ պլանը կներառի հետեւյալը.
Գործադիր ամփոփագիր. Ոչ առեւտրային կազմակերպության առաքելության արագ ակնարկ, շուկայի ուսումնասիրությունների ամփոփում, որը ցույց է տալիս համայնքային անհրաժեշտություն, եւ ինչպես է շահույթվառույթները նախատեսում հանդիպել այդ կարիքի հետ:
Ծառայություններ եւ ազդեցություն. Խորը սուզվելը կազմակերպված ծրագրերի, ծառայությունների կամ ապրանքների մեջ, եւ դրա նպատակների հստակ նկարագրությունը դրական փոփոխությունների ստեղծման համար:
Մարկետինգի պլան. Ոչ առեւտրային եւ նրա ծառայությունների մասին խոսքը տարածելու ռազմավարություն:
Գործառնական պլան. Առօրյա գործողությունների խզումը, ներառյալ կազմակերպչական կառուցվածքը եւ ինչ դեր կկատարվի:
Ֆինանսական պլան. Այս պլանը ուսումնասիրում է սեփականատիրոջ տնտեսական առողջությունը, ներառյալ դրամական միջոցների հոսքը, բյուջեն, եկամուտը, ծախսերը, եկամուտների հոսքերը, գործարկման կարիքները եւ շարունակական ծախսերը:
Դատավարությունից առաջ ստուգեք, թե արդյոք այլ կազմակերպություններ են լուծում նույն խնդիրները: Ոչ առեւտրային կազմակերպությունը կմրցի նույն դոնորների եւ դրամաշնորհների համար, եթե մեկ այլ խումբ նման աշխատանք է կատարում: Դրանից խուսափելու համար տերերը կարող են օգտագործել ոչ առեւտրային կազմակերպությունների տեղակայման գործիքների ազգային խորհուրդը `այլ ոչ առեւտրային կազմակերպություններ տեսնելու եւ առաքելության առանձնահատկությունն ապահովելու համար:
Քայլ 3. Ընտրեք համապատասխան անուն
Հաջորդ բանը, որ տերերը պետք է անեն իրենց շահույթ չհետապնդող եզակի անուն, իդեալականորեն ինչ-որ բան, որն արտացոլում է առաքելությունը եւ ինչ է անում կազմակերպությունը: Եթե կատարյալ անուն գտնի, նրանք կարող են օգտագործել բիզնեսի գեներատորներ (նման են shopify- ի մոդելի) գաղափարներ կայծելու եւ ստեղծագործական հյութերը հոսելու համար:
Քայլ 4. Որոշեք բիզնեսի կառուցվածքի վերաբերյալ
IRS- ն ճանաչում է մոտ երեք տասնյակ տեսակի ոչ առեւտրային կազմակերպություններ, որոնք ընդգրկում են ամեն ինչ ընդհանուր բարեգործություններից մինչեւ ածուխ հանքափոր ձեռնտու վստահություններ եւ ուսուցիչների կենսաթոշակային միջոցներ: Ահա չորս ընդհանուր տեսակ ոչ առեւտրային կազմակերպություն.
1. 501 (գ) (3). Բարեգործական կազմակերպություններ
Այս կատեգորիան ընդգրկում է տարբեր կրոնական, կրթական, բարեգործական, գիտական եւ գրական կազմակերպություններ: Այն նաեւ ներառում է հանրային բարեգործություններ, մասնավոր հիմնադրամներ եւ նույնիսկ սիրողական մարզական կազմակերպություններ, որոնք կազմակերպում են ազգային կամ միջազգային մրցույթներ:
501 (գ) (3) կարող է ներառել նաեւ հարկաբյուջետային հովանավոր, որն օգնում է կառավարել եւ աջակցել բարեգործական ծրագրերին: Այս բարեգործական կազմակերպությունները պետք է ինչ-որ կերպ մատուցեն հանրությանը, եւ նրանց տրված նվիրատվությունները դոնորի համար հարկերից հանվում են:
2. 501 (գ) (5). Աշխատուժ, գյուղատնտեսական եւ այգեգործական կազմակերպություններ
Աշխատանքային կազմակերպությունները, ինչպես արհմիությունները եւ գյուղատնտեսական խմբերը, սովորաբար ընկնում են այս կատեգորիայի մեջ: Նրանք կենտրոնանում են աշխատողների հետաքրքրությունների եւ կոլեկտիվ գործարքների ներկայացման վրա: Այնուամենայնիվ, այս կազմակերպությունների ներդրումը հարկերից հանվում է:
3. 501 (գ) (7). Սոցիալական եւ հանգստի ակումբներ
Այս կատեգորիան ընդգրկում է սոցիալական եւ հանգստի ակումբները, որոնք ստեղծվել են իրենց անդամների վայելքի եւ ժամանցի համար: Օրինակներ ներառում են երկրի ակումբներ, հոբբի խմբեր, մարզական ակումբներ եւ եղբայրներ: Բացի այդ, այս ակումբներում ներդրումները հարկադիր չեն:
4. 501 (գ) (9). Աշխատակիցների շահառու միություններ
Այս շահույթ չհետապնդողներն առաջարկում են առողջության ապահովագրության եւ կենսաթոշակների նման առավելություններ: Մտածեք այն կազմակերպությունների, որոնք ղեկավարում են աշխատողների ապահովագրությունը եւ օգուտները: Դրանք ապահովում են կյանք, հիվանդություն եւ պատահարների լուսաբանում իրենց անդամներին, սովորաբար հատուկ ընկերության կամ խմբի աշխատողներին:
Քայլ 5. Պաշտոնապես ձեւավորեք շահույթ չհետապնդող
Երբ սեփականատերերը կատարեցին հիմնական որոշումները եւ կազմեցին անհրաժեշտ փաստաթղթերը, ժամանակն է պաշտոնապես ներառել հարկերից ազատված շահույթ չհետապնդող: Մինչ յուրաքանչյուր պետություն ունի իր գործընթացը, ընդհանուր առմամբ, սեփականատերերը պետք է.
● Ներառման հոդվածներ ներկայացրեք, որոնք ներառում են կազմակերպության անվանումը:
● Տրամադրել կոնտակտային տվյալներ Խորհրդի անդամների համար:
● Ընտրեք իրավական կառուցվածքը (ոչ առեւտրային կորպորացիան, ՍՊԸ, գործընկերություն եւ այլն):
● Ներառական փաստաթղթերը ներկայացրեք պետության պետական գրասենյակ:
● Լրացրեք գրանցումը իրենց վիճակում բարեգործական միջնորդության համար եւ վճարեք որեւէ վճար:
● Դիմեք IRS- ի հետ հարկերի ազատման համար:
Կազմակերպությունների մեծ մասը օգտագործում է IRS ձեւաթուղթ 1023 (երկար ձեւ) `հարկերից ազատված կարգավիճակի համար դիմելու համար: Եթե շահույթ չհետապնդողն ակնկալում է տարեկան ավելի քիչ, քան 50,000 ԱՄՆ դոլարը, տերերը կարող են որակավորվել պարզ 1023-EZ ձեւին: Եթե IRS- ն ընդունում է դիմումը, տերերը կստանան որոշման նամակ, իրենց հաստատված հարկերից ազատված կարգավիճակը ցույց տալու համար:
Քայլ 6. Ստացեք EIN եւ բացեք բանկային հաշիվ
Գործատուի նույնականացման համարը (EIN) ստանալու համար լրացրեք IRS ձեւը SS-4: Սեփականատերերը կարող են գտնել այս ձեւը առցանց, փոստով կամ ֆաքսով: Դրանից հետո նրանք կարող են այն ուղարկել IRS:
Հաջորդը, ոչ առեւտրային սեփականատերերը կարող են բանկային հաշիվ բացել: Նրանց պետք է իրենց ein, կազմակերպության անվանումը, հասցեն եւ կոնտակտային տվյալները: Ահա Nerdwallet- ի փոխանցմամբ, ոչ առեւտրային բանկերի որոշ լավագույն բանկեր.
● RIVERCLUB
● BlueVine
● ԱՄՆ բանկ
● Կենդանի կաղնու բանկ
Քայլ 7. Ընտրեք տնօրենների խորհուրդը
Խորհրդի չափը եւ դիմահարդարումը կախված կլինեն պետության օրենքներից եւ կազմակերպության կանոնադրություններից: Սովորաբար, տախտակները ունեն երեք եւ 31 անդամ, որոնցից առավելագույնը անկախ լինեն, այսինքն, նրանք ուղղակիորեն ներգրավված չեն կազմակերպության հետ:
Խորհրդի անդամները խաղում են առանցքային դերեր. Վարձում եւ վերահսկում են գործադիր տնօրենը, հաստատում բյուջեն եւ ապահովում է, որ կազմակերպությունը հավատարիմ մնա իր առաքելությանը: Երբ սեփականատերերը ունենան մի քանի հավանական խորհրդի անդամներ, նրանք պետք է իրենց վրա քվեարկեն հանդիպման ընթացքում, հատկապես, եթե կազմակերպությունն ունի անդամներ:
Խորհրդը տեղում գտնվելուց հետո տերերը կարող են ընտրել սպաներ, այդ թվում, նախագահ, փոխնախագահ, քարտուղար եւ գանձապահ: Այս դերերը սովորաբար տեւում են մոտ մեկ տարի, իսկ սպաները պատասխանատու են խորհրդի նիստերի վարման եւ որոշումների իրականացման համար:
Քայլ 8. Կանոնավերի եւ շահերի բախման մասին նախագծեր
Ոչ առեւտրային կանոնադրությունը սահմանում է այն կանոնները, թե ինչպես է կազմակերպությունը վարում, թե ինչպես է այն որոշումներ կայացնելու, ընտրելու սպաներ եւ կանցկացնեն խորհրդի նիստեր: Նմանապես, շահագրգիռ քաղաքականության բախումը ապահովում է սպաներ, խորհրդի անդամներ, եւ աշխատակիցները չեն օգտագործում շահույթ չհետապնդող իրենց շահի համար: Խորհուրդը պատասխանատու է այդ քաղաքականությունը հաստատելու եւ դրանք արդիական մնալու համար:
Քայլ 9. Դրամահավաքի արշավ սկսել
Վաղ փուլերում շահույթ չհետապնդողին անհրաժեշտ կլինի դրամական միջոցների հավաքման ամուր ծրագիր, եւ որտեղից է այն գալիս: Եթե սեփականատերերը սկզբից ուժեղ ֆինանսավորում չունեն, դժվար կլինի իրենց կազմակերպության համար բավական երկար տեւել: Ֆինանսավորումը ապահովելու հնարավոր եղանակները ներառում են դրամաշնորհներ եւ գործարկման արագացուցիչներ:
Կլորացում
Երբ ոչ առեւտրային սեփականատերերը ունեն իրենց բոլոր իրավական փաստաթղթերը հաստատված եւ ապահովված ֆինանսավորման աղբյուրը, դրանք կարող են շարունակել իրենց պաշտոնական գործարկումը: Բայց դա ճանապարհորդության ավարտը չէ: Ոչ առեւտրային սեփականատերերը պետք է նաեւ շուկան շուկան շուկան բոլոր հնարավոր կողմնակիցներին:
Չնայած հաջող շահույթ չհետապնդող միջոցառումը որոշ ժամանակ կպահանջվի, պատշաճ շուկայավարման պլան կարող է օգնել հոսել գործընթացը: Օրինակ, ավելի արագ շահույթ չհետապնդողներ կարող են հասնել իրենց հավանական դոնորներին, այնքան ավելի լավ է առաջին մեկնարկից դուրս հաջողության հասնելու հնարավորությունները: Ոչ առեւտրային կազմակերպությունները կարող են շատ աշխատանք լինել, բայց դրանք անպայման արժե այն, որպեսզի մարդիկ ունենան փոփոխություն մտցնել:
Փոստի ժամանակը, Հոկտեմբեր -11-2024
